経営参謀ラジオ

前回に引き続き、四国情報管理センターの中城社長をゲストにお迎えしていきます。

2013年に社長に就任した中城社長。公共事業中心のレガシーな体制から、データセンター構築やサブスクリプション型モデルへの大胆なシフトを断行し、収益基盤の安定化を実現しました。中城社長が導き出したのはAIによる画像解析でした。ベトナム拠点での膨大な作業を経て、人命と馬を守る「放馬検知システム」を構築。答えのない現場に自ら足を運び、地域の課題をビジネスで解決する「DXの真髄」と、若手社員を主体的に動かす新規事業への情熱に迫ります。

【ゲストさん情報】
四国情報管理センター

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今回は、四国情報管理センターの中城社長をゲストに迎え、創業54年の歩みを深掘りしていきます。

事務機販売から始まり、オフコン、現在のクラウドサービスへと、時代の変化に合わせ価値を提供し続けてきた老舗企業の生存戦略とは？「150名規模」の組織を支える自社完結型のトータルソリューションや、人の稼働だけに頼らないパッケージビジネスへの転換など、地方IT企業が成長し続けるためのヒントを一緒に紐解きます。

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経理に対して「机に座って細かく計算する」という受け身のイメージを持っていませんか･･･？

これからは、経理を単なる事務的な集計作業ではなく、将来の意思決定を支える強力な武器へと進化させる「攻めの経理」という概念を提案します。月次決算を単なる「古新聞」にせず、3ヶ月、半年先のシミュレーションを行うことで、予算に対する課題やチャンスをいち早く可視化します。情報を自ら取りに行き、数字の裏付けを作るためのコミュニケーション能力こそが、これからの経理に求められる真の力です。事務作業を経営の武器に変える、驚きのマインドセットを公開します。

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パナソニック松下幸之助氏が語った成功の秘訣は「当たり前のことを当たり前にすること」でした。
仕入れが上がれば値上げをし、貸した金は頭を下げてでも回収する。原理原則を愚直に実行することは大切です。

また、会社の規模が大きくなるにつれて、社長は現場の細かな実務から離れ、売上を伸ばすための仕組み作りや幹部の育成に専念し、最終的には、年商に応じた適切な経営設計と、数字に基づいた客観的な管理体制を整える具体的な戦略を紐解きます。

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企業の世代交代や事業承継の際、大きな壁となるのが経理や人事などの「守り」のブラックボックス化です。

20〜30年と同じ担当者が業務を握り、その人がいなくなると会社が回らないというリスクが、多くの企業で顕在化しています。属人化を排除し、業務を標準化・IT化するための具体的なステップを解説していきます。個人のスキルを「会社の資産」へと変え、次世代リーダーが安心して「攻め」の経営に転じられる盤石な組織基盤の作り方を伝授。社長が自ら業務内容を把握し、トップダウンで改革を進める重要性に迫ります。

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今回は、先日、東京で開催された経営計画作成ワークショップの舞台裏を公開します。

2030年の最低賃金1500円時代を生き抜くには、単なる現状維持ではなく「高収益体質」への転換が不可欠です。ChatGPTで思考を整理し、NotebookLMで情報を集約・ビジュアル化する最新の経営術を解説していきます。。1日2日でぼんやりした想いが具体的な数値計画へと変わる衝撃のプロセスとは･･･？
「過去」を扱う税理士ではなく、「未来」を設計するCFOの視点で、行動を変えるための「物差し」の作り方を伝授します。

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前回に引き続き、日本の医療業界について深堀していきます。

人手が足りないからスタッフに負担がかかり、さらに離職を招く･･･。
そんな「負のスパイラル」に陥っていませんか？

医療業界でも加速する人材争奪戦に勝つためには、給与アップだけでなく、ITやAIを活用した生産性向上が不可欠です。特に関係者ですら手が付けられない「バックオフィスの属人化」や「紙ベースの業務」をどう自動化し、経営数値を可視化するのか？現場の感情論に振り回されず、まずは「稼ぐ数字」を再設計することで、医師が診療に集中できる強い組織を作るための具体策をお伝えしていきます。

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前回に引き続き、日本の医療業界について深堀していきます。

クリニック経営において「1日何人の患者が来れば赤字にならないのでしょうか･･･？」

売上・変動費・固定費を把握した上で、1日あたりの必要患者数を正確にシミュレーションし、収支がゼロになる地点を明確に設定することが不可欠です。また、人件費の割合が大きくなりがちなクリニック経営においても、この労働分配率をどうコントロールするかが存続の鍵です。保険点数の制約がある中で、単価・数量・リピート率をどう設計し、3年目で訪れる「成長のピーク（キャパ制限）」をどう乗り越えるべきか、具体的な計算例を交えて解説していきます。

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先日、医療系の方向けに勉強会をさせていただきました。
今回は、3回にわたり日本の医療業界について深堀していきます。

2026年4月、医療業界に「クリニックの開業ルール」という大きな制度改正が訪れます。医師が多い都市部での開業制限が厳格化される一方、医師不足に悩む地方では最大1億円規模の「開業補助金」が用意されています
。高騰する建設コストを賢く抑える地方での開業戦略を徹底解説します。医師だけでなく、医療を支える卸業者や金融機関にとっても必見の、制度改正をビジネスチャンスに変えるための最新トレンドをお届けします。

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みなさん、1月に立てた目標を、今も覚えていますか･･･？

多くの人が陥る「目標の立てっぱなし」を防ぐ鍵は、KGI（ゴール）やKPI（指標）の下にある「KDI（行動指標）」にあります。
KDIとは、100件電話するといった「自分がやるかやらないか」だけで決まる、100％コントロール可能な指標のことです。目標を絵に描いた餅にせず、確実に成果へ繋げるための数値化のコツを伝授します。進捗管理のプレッシャーを「自分で決めた行動」への集中に変え、着実に山を登り切るための具体的なメソッドを解説していきます。

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