〜稼ぐ数字で会社を変える、経営者のためのラジオ〜
人口減少という「静かなる有事」に直面する今、1年先の計画だけでは会社を守れません。
マーケット縮小や採用難といった課題をどう突破すべきか？USPや3C分析などのフレームワークを駆使し、既存の延長ではない「3〜5年先の再設計」の重要性を説きます。売上至上主義から脱却し、未来の数字を自ら描くための「経営改革ロードマップ」の作り方を伝授していきます。変化の激しい時代に対応した、「選ばれる理由」を再定義していきます。
———————
▼サンブレイン税理士事務所Web：
https://www.sanbrain.biz/
Podcast: Play in new window | Download
1920年の統計開始以来、最大の減少幅を記録した日本の人口。特に地方の衰退は深刻で、高知県では出生数が3000人を割り込む事態となっています。
今回は、この「静かなる有事」が経営に与える3つの直撃弾（マーケット縮小、採用難、社会保険料増）を徹底解説していきます。若者が流出し、1.3人で1人の高齢者を支える未来をどう生き抜くか？現状維持はもはや衰退です。変化の激しい時代に「儲かる仕組み」へ構造改革するための第一歩を提案します。
———————
▼サンブレイン税理士事務所Web：
https://www.sanbrain.biz/
Podcast: Play in new window | Download
有効求人倍率8.98倍。1人の学生を9社で奪い合う超売り手市場の中、中小企業が大手に条件面で勝つのは至難の業です。
今回は、知名度や給与で勝る大企業との差別化を図るために、候補者に自社の将来像「この会社で何ができるか」を伝える「未来の言語化」の重要性をお伝えしていきます。3年後、5年後のビジョンを具体的に語ることが、なぜ最強の採用戦略になるのか。採用を「コスト」ではなく「投資」と捉え直し、選ばれる会社へと進化するためのマインドセットを伝授します。
———————
★経営改革ロードマップセミナー：
https://utage-system.com/p/7CZYV4697Kdl
▼サンブレイン税理士事務所Web：
https://www.sanbrain.biz/
Podcast: Play in new window | Download
深刻な人手不足が続く中で賃上げを実現できる企業とできない企業の決定的な違いを、経営指標の観点から解説していきます。
賃上げができない企業は売上至上主義に陥り、人を単なるコストと捉えて価格転嫁に失敗していますが、成功している企業は「粗利（付加価値）」を最優先し、労働分配率を適切に管理することで未来への投資サイクルを生み出しています。
最低賃金の引き上げという時代背景を踏まえ、売上重視から粗利重視の経営へと転換し、公的な補助金も活用しながら生産性を向上させる具体的な戦略を伝授します。
———————
★経営改革ロードマップセミナー：
https://utage-system.com/p/7CZYV4697Kdl
▼サンブレイン税理士事務所Web：
https://www.sanbrain.biz/
Podcast: Play in new window | Download