先日、医療系の方向けに勉強会をさせていただきました。
今回は、3回にわたり日本の医療業界について深堀していきます。
2026年4月、医療業界に「クリニックの開業ルール」という大きな制度改正が訪れます。医師が多い都市部での開業制限が厳格化される一方、医師不足に悩む地方では最大1億円規模の「開業補助金」が用意されています
。高騰する建設コストを賢く抑える地方での開業戦略を徹底解説します。医師だけでなく、医療を支える卸業者や金融機関にとっても必見の、制度改正をビジネスチャンスに変えるための最新トレンドをお届けします。
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みなさん、1月に立てた目標を、今も覚えていますか･･･？
多くの人が陥る「目標の立てっぱなし」を防ぐ鍵は、KGI（ゴール）やKPI（指標）の下にある「KDI（行動指標）」にあります。
KDIとは、100件電話するといった「自分がやるかやらないか」だけで決まる、100％コントロール可能な指標のことです。目標を絵に描いた餅にせず、確実に成果へ繋げるための数値化のコツを伝授します。進捗管理のプレッシャーを「自分で決めた行動」への集中に変え、着実に山を登り切るための具体的なメソッドを解説していきます。
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前回に引き続き、株式会社日東商事 山﨑社長ををゲストにお迎えしていきます。
地元・高知から香川、徳島へと事業を拡大させた裏側には、徹底した現場管理と、顧客の本社・支店双方と築き上げた深い信頼関係がありました。一度契約すれば長く続く「ストック型ビジネス」の強みを活かしつつ、かつて「不人気業種」と言われた清掃業のイメージをどう変えていったのか。さらに、少子高齢化と人手不足に直面する中、山崎社長が打ち出した「ロボット活用」と「カフェ・ショップ運営」という驚きの新戦略を深堀していきます。
「誠実さ」を武器に、ライバルとの競争を勝ち抜いてきた成長の軌跡をお届けします。
【ゲストさん情報】
株式会社日東商事
▼会社HP
https://nitto-shoji.com/index.html
▼牧野ショップホームページ
https://shop.nonoca.in/
▼牧野ショップインスタ
牧野植物園ミュージアムショップ(@nonoca.makino)
https://www.instagram.com/nonoca.makino/
▼カフェインスタ
ボタニカルカフェ コノハ | 高知県庁前のカフェ(@botanicalcafekonoha)
https://www.instagram.com/botanicalcafekonoha/
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今回は、株式会社日東商事 山﨑社長をゲストに迎え、創業から現在までの歩みを紐解きます。
昭和39年、清掃用具の販売から始まった同社が、なぜ継続的な収益を生む「ビルメンテナンス業」へと舵を切ったのか。高度経済成長期のビル建設ラッシュを背景に、ワックスがけの文化すら浸透していなかった時代から市場を切り拓いた先代の知恵と、二代目が語る「フローからストックへ」のビジネスモデル転換のメリットを解説します。さらに、山崎社長の経営人生における最大のターニングポイント、2000年のイオンモール高知オープン時の舞台裏に迫ります。
【ゲストさん情報】
株式会社日東商事
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前回に引き続き、株式会社トミナガの島田社長をゲストにお迎えしていきます。
社長に就任した島田社長を待ち受けていたのは、先代が築いたワンマン体制と、ベテラン社員との意識ギャップでした。厳しい時代を経験した社員たちのネガティブなマインドをどう変えたのか？
さらに、かつて2000社あった鋳物企業が600社まで激減した現実を前に、島田社長は「下げるのが当たり前」という業界の常識をいかに打破したのか？
マネジメントゲームで磨いた数字の感覚を武器に、顧客へ何度も足を運び、業界全体で声を上げることで実現した価格改定の舞台裏を明かします。
【ゲストさん情報】
株式会社トミナガ
▼ホームページ
https://ftm-tominaga.co.jp/
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https://www.facebook.com/shimada.makoto?locale=ja_JP
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今回は、株式会社トミナガの島田社長をゲストに迎え、波乱万丈なキャリアをお伺いしていきます。
スーパーの青果部門から家業の鋳物会社へと転身した島田社長。
特に大きな転機となったのが、入社直後のドイツ研修でした。ドイツの「体系的・理論的な教育システム」に衝撃を受けた実体験を告白。さらに、マスコットキャラクター「とみ猫」を全面に押し出したホームページやテレビCMを展開。硬い製造業のイメージを猫の力で親しみやすく変え、高校生との探究学習や保護猫活動といった社会貢献を通じて、若者の心を掴む仕組み作りをお話しいただきます。
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前回に引き続き、四国ポンプセンターの西村社長をゲストにお迎えしていきます。
西村社長が導入した、人間学を学ぶ雑誌『致知』を活用した読書会。若手社員らで行うこの会では、記事への感想を通じて、普段は語られない個人の生い立ちや弱みまでもが共有され、時に涙が流れるほどの深い信頼が生まれています。単なる業務連絡ではない「感情のキャッチボール」が、なぜ組織の活性化に繋がるのか。10年以上読み続けてきた西村社長が、外部での出会いを機に確信した、人の本質に触れる対話の重要性と、強制しない運営の仕組みを語ります。
【ゲストさん情報】
四国ポンプセンター
▼ホームページ
https://yon-pon.com/
▼Facebook
https://www.facebook.com/share/14Xo8oCKny1/?mibextid=wwXIfr
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今回は、四国ポンプセンターの西村社長をゲストに迎え、1946年の南海大震災を機に創業した同社の歩みをお伺いしていきます。
海抜0メートル地帯が広がる高知市は、オランダのように「水を強制的に吐き出す仕組み」が不可欠な街です。台風や洪水から人々の命と家を守り続けてきたポンプの役割や、蛇口をひねれば水が出る日常を支える「縁の下の力持ち」としての重要性をお聞きしていきます。
地元密着企業が果たすべき社会貢献と、四国ポンプセンターがコーチの災害対策をどう支えているのか、その情熱と歴史に迫ります。
【ゲストさん情報】
四国ポンプセンター
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学校も一つの「組織」であり、経営である——。
今回は、高知県教育委員会での副校長研修や「文教高知」への寄稿で伝えた、学校現場における新しいリーダーシップを深掘りしていきます。
校長を「社長」とするならば、副校長は組織を支える「参謀CFO/COO）」です。現場の先生から管理者へと立場が変わる際、いかに経営的視点を持つべきか。目標を数字に落とし込むKGI・KPIの活用や、校長が不在でも回る「仕組み作り」の重要性を解説し、民間企業のノウハウが教育現場をどう変えるのかを明かしていきます。
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今回は、昨年お招きしていただいた、北海道での講演会の様子をお話していきます。
2500人のリストラを担当した過酷なマレーシア時代を経て、なぜ縁もゆかりもない高知へ移住し、ワークライフバランスを重視するようになったのか。講演で語られたこのキャリアの物語は、「次の手」に悩む経営者たちの心に深く響きました。そして、最も反響が大きかったテーマが「賃上げ」でした。物価高と人手不足が深刻化する中、生き残る道は「賃上げ」か「淘汰」の二択しかありません。値上げや新規事業を通じて「稼ぐ数字」を作る具体的な方法や、投資によってレバレッジをかける「掛け算の経営」の重要性についても深掘りしていきます。
合わせて過去のエピソードもお聴きください！
↓
■001.「経営参謀ラジオ」スタート！
https://bai.koelab.company/001/
■005.生き残りのための「高収益体質」と賃上げの絶対的必要性
https://bai.koelab.company/005-2/
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