月: 2026年2月

前回に引き続き、株式会社トミナガの島田社長をゲストにお迎えしていきます。

社長に就任した島田社長を待ち受けていたのは、先代が築いたワンマン体制と、ベテラン社員との意識ギャップでした。厳しい時代を経験した社員たちのネガティブなマインドをどう変えたのか？
さらに、かつて2000社あった鋳物企業が600社まで激減した現実を前に、島田社長は「下げるのが当たり前」という業界の常識をいかに打破したのか？
マネジメントゲームで磨いた数字の感覚を武器に、顧客へ何度も足を運び、業界全体で声を上げることで実現した価格改定の舞台裏を明かします。

【ゲストさん情報】
株式会社トミナガ

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今回は、株式会社トミナガの島田社長をゲストに迎え、波乱万丈なキャリアをお伺いしていきます。

スーパーの青果部門から家業の鋳物会社へと転身した島田社長。
特に大きな転機となったのが、入社直後のドイツ研修でした。ドイツの「体系的・理論的な教育システム」に衝撃を受けた実体験を告白。さらに、マスコットキャラクター「とみ猫」を全面に押し出したホームページやテレビCMを展開。硬い製造業のイメージを猫の力で親しみやすく変え、高校生との探究学習や保護猫活動といった社会貢献を通じて、若者の心を掴む仕組み作りをお話しいただきます。

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株式会社トミナガ

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前回に引き続き、四国ポンプセンターの西村社長をゲストにお迎えしていきます。

西村社長が導入した、人間学を学ぶ雑誌『致知』を活用した読書会。若手社員らで行うこの会では、記事への感想を通じて、普段は語られない個人の生い立ちや弱みまでもが共有され、時に涙が流れるほどの深い信頼が生まれています。単なる業務連絡ではない「感情のキャッチボール」が、なぜ組織の活性化に繋がるのか。10年以上読み続けてきた西村社長が、外部での出会いを機に確信した、人の本質に触れる対話の重要性と、強制しない運営の仕組みを語ります。

【ゲストさん情報】
四国ポンプセンター

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